Caso 03 · Transporte agrícola
Transporte OMA
De la planilla de papel al control del gasoil.
El caso
Del papel en el surtidor al celular.
Contexto
PyME de transporte de maquinaria agrícola: 8 camiones y tanque de gasoil propio.
Problema
Planilla de papel en el surtidor: sólo 8 de 15 cargas tenían el km, y 200 L no cerraban sin que nadie lo viera.
Solución
Una app instalable registra cada carga con foto del caudalímetro, aun sin señal, y controla sola que el surtidor cierre.
Resultado
Alcance
Diez funciones en doce días.
Carga en el galpón
Con foto del caudalímetro; km y surtidor precargados.
Carga en estación de servicio
Con su ticket.
Sin señal y con la PC apagada
La carga queda en el celular y sube sola.
Control del surtidor y del km
Lo que no cierra queda marcado.
Planilla de cargas
Con filtros y fotos.
Consumo y resumen del mes
L/100 km por tramo y por mes.
Excel para el contador
El mes, exportado.
Corregir sin perder la historia
Anular con motivo o reemplazar.
Centro de alertas
En vivo: qué pasó y qué hacer.
Flota y usuarios
Se ajustan sin el desarrollador.
Control
Cada litro cierra con el anterior.
El surtidor es el control; si no cierra, abre una alerta.
Sin señal no se pierde nada.
La carga queda en el celular y sube sola, sin duplicarse.
Corregir sin borrar.
La original queda a la vista, tachada, con quién y cuándo.
Cómo se hizo
Del pedido al módulo, en 12 días.
- 08/10 Pedido y primeras pantallas
- 09–12/10 Arquitectura, sin código
- 11/10 La planilla real cambia el alcance
- 12/10 MVP para la oficina
- 13–19/10 Construcción en pasos cortos
- 18/10 Servidor en la oficina
- 19/10 Módulo de gasoil construido
Recorrido
Una carga en el galpón, en cinco pasos.
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01 InicioAlertas y acceso a Gasoil.
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02 Elegís el camiónInterno 04, en el galpón.
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03 Foto del caudalímetroPrimero, la prueba.
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04 Litros y surtidorPrecargado: dice si cierra.
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05 Guardada sin señalSube sola cuando vuelve.
Galería
El control del gasoil, pantalla por pantalla.
Todas las capturas muestran datos de ejemplo.
Próximo paso
Contame cómo trabaja tu empresa.
El primer paso es una Radiografía operativa: el mapa del proceso, los dolores priorizados y un alcance cerrado.
El software, después.